LayerXのマガジン一覧

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【Designship2024出展】名刺交換×Techな体験ができるLayerXの "オリがみラボ" ブースができるまで

こんにちは、LayerX バクラク事業部デザイナーのたらりら（@_tararira）です。私たち LayerX は、2024/10/12~13に開催された Designship2024 にて、ゴールドスポンサーとして、ブース出展やセッション登壇をしてきました！セッションについては、登壇した住岡と上村の記事をご覧ください。今回は、体験型ブースである”オリがみラボ"を、どのような想いで作ったか、その過程をお届けします。名刺交換を楽しく、TechでCraftな体験L

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無いなら、作ろう。デザイナーの繋がる場をデザインする。「コムデナ」ができるまで。

こんにちは。LayerXの住岡（@azusanpome）です！先日開催された日本最大級のデザインカンファレンス「Designship 2024」にて、勤務している株式会社LayerXのメンバーとして参加、登壇させていただきました。今回登壇するにあたって、一年間取り組んできた「コムデナ」というデザインコミュニティの運営について、自分の中で振り返る良いきっかけになりました。ここでは、当日ステージでお話ししたことをベースとして、記事として改めて書き起こしてみたいと思います

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LayerXは、Designship 2024にGOLDプランで協賛します

こんにちは。すべての経済活動を、デジタル化したい野崎です。 LayerXでは専門役員デザイン担当として、組織開発をしている傍ら、プレイヤーとしてもプロダクトのデザイン、ブランド戦略・コミュニケーションデザインまでと、組織のデザインに関わる部分を全般的にみています。 LayerXは、Designship 2024に今年も引き続き、GOLDプランで協賛をさせていただきました！ DesignshipとはDesignshipとは『物語の力でデザインの壁を越える』をコンセプトにし

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LayerX Designer が選ぶオススメ | デザイン制作で参考にしているもの【2024年9月】

LayerXで働くデザイナーが「オススメの〇〇」をゆるく紹介する連載「#デザ推し」です。今回は「デザイン制作で参考にしているもの」をご紹介していきます。スキルや経験が様々なメンバーが揃っているので、デザイナーならば一度は参考にしたことのあるものから「そこを見ているのか！」と思わされる幅広い参考資料が勢ぞろいです！ ▼ zakky | デザインマネージャー各種本（グラフィックデザイン、写真集、建築など）コメント：デザインはできるだけ色んな所からリファレンス、アイデア

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LayerX

自信を築くために：小さな挑戦と称賛の力

こんにちは「すべての経済活動を、デジタル化したい」、石黒です。今回は、「自信を身につける方法」について書いてみようと思います。継続して採用活動・オンボ・組織開発などに携わる中で、「自信」と言うファクターが成果を左右するようなケースを何度も見てきました。自信、というものについて少し書いてみようと思い今回はこれをテーマにnoteを作ってみます。特にこれまで以上の成果を求められるときや、新しいことに挑戦するとき、自信があるかないかで結果が大きく変わることを、私自身もこれまで

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今LayerXに入るべき理由(2024年版)

どうも、すべての経済活動を、デジタル化したい福島です。今日は「今LayerXに入るべき理由」というお題です。おそらく毎年書くことになると思うので「2024年版」としています。(すでに2024年も半分が過ぎていますが…) 現在のLayerX最近「LayerXってすでにかなり大きくなったよね?」「もう入るには遅い会社だよね?」と言われることが増えました。まず事実として「LayerXってすでにかなり大きくなったよね?」はYesだと思います。社員数はとうとう300名を超えまし

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カルチャーのダイリューションに抗う

こんにちは「すべての経済活動を、デジタル化したい」、石黒です。成長フェーズのスタートアップで採用活動をしていると、頻繁に聞かれる質問があります。「この先、組織が拡大すると思うんですが、組織文化が薄まったり、いわゆる成長痛が起こるかと思いますが、御社は大丈夫ですか？どんな対策を考えていますか？」私は、前職では60人から1800人、現職では30人から330人(現在進行中！)への成長過程で、多くの採用面接・面談に関わってきました。その数百数千の入社したメンバーたちの面談やオ

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人生の舵取りは自分で。キャリアアップの方向も中身も“自分らしく”

LayerXの川口（cathy）です。他の誰かになろうとせず、自分を認めて自分らしく働き生きる。そんな人を増やしたい思いを込めて“Career Ownership”から、連載企画"Career Ship"を立ち上げました。（前回の記事はこちらから）今回はプライベートの時間も大切にしながらLayerXでキャリアアップを目指す、バクラク事業部フィールドセールスの納谷さん（以下、naya）に話を聞きました。はじめての転職は「不安で眠れなかった」naya：バクラク事業部でフ

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LayerX

CTOからエンジニアへ。AI・LLM事業部から生み出すLayerXの新しい歴史と価値（#LXエモカレ）

LayerXで働く人たちの心のうちに迫る「LayerXエモカレ」。今回は、AI・LLM事業部エンジニアの篠塚史弥にインタビューしました。ヘルステックベンチャー・FiNCのCTOを経て、2024年1月にLayerXにジョインした篠塚。現在はAI・LLM事業部で文書処理業務を効率化するノーコード・ノープロンプトの生成AIプラットフォーム「Ai Workforce」の開発に携わっています。転職を考えた理由、AI・LLM事業部でチャレンジする面白さ、そして「Ai Workforc

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AI-UXとAX(AI Transformation)というLayerXの挑戦

どうも、すべての経済活動を、デジタル化したい福島です。年末恒例になりました未来予測+来年の意気込みシリーズ。2021年末は「SaaS+Fintech」、2022年末は「コンパウンドスタートアップ」に関する記事でした。2023年末は「AI-UXとAX(AI Transformation)」を取り上げます。 LayerXにとっての未来予測は、評論家的な予測ではなく、自分たちが実践し、体現するものです。 SaaS+Fintechの文脈では、バクラクビジネスカードが好評で、決

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私とLLMと2023: 今後のAI-UXの話

LayerX CTOの松本です。皆様年の瀬いかがお過ごしでしょうか。私は余ったふるさと納税枠を使ってひたすらクラフトビールを漁る毎日です。おすすめあったら教えてください。さて、今回は先日登壇したLLM in Productionでの発表内容を元に、AI・LLM事業部の立ち上げなどを通じて感じた、私の目線からみた2023年のLLMの大雑把な振り返りと来年についてお話をさせていただこうかと思います。ちなみに会社全体としての振り返りはこちらを御覧ください。 3行まとめ20

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Labsから事業部へ、生成AIによるプロセスのリデザイン

長いので3行で・これまでのLLMに関するR&Dを元に、チャットではなく文書処理にフォーカスしたAI・LLM事業部をスタートします。・ポイントはLLMのアルゴリズムの汎用性の高さを活かしつつ、業務プロセスを観察しAIが自然に溶け込む業務アシスタントを構築すること、それによるリデザインにあると捉え、プロダクト開発を進めていきます。・第一弾は三井物産デジタル・アセットマネジメントと連携しに金融事業でのLLM活用による文書処理業務アシスタント開発を進めていきます。 AI・LLM

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LayerX

CTOからエンジニアへ。AI・LLM事業部から生み出すLayerXの新しい歴史と価値（#LXエモカレ）

LayerXで働く人たちの心のうちに迫る「LayerXエモカレ」。今回は、AI・LLM事業部エンジニアの篠塚史弥にインタビューしました。ヘルステックベンチャー・FiNCのCTOを経て、2024年1月にLayerXにジョインした篠塚。現在はAI・LLM事業部で文書処理業務を効率化するノーコード・ノープロンプトの生成AIプラットフォーム「Ai Workforce」の開発に携わっています。転職を考えた理由、AI・LLM事業部でチャレンジする面白さ、そして「Ai Workforc

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パートナーのビジネスにもコミットする。バクラクがアライアンスで大切にする指針とは（#LXエモカレ）

LayerXで働く人たちの心のうちに迫る「LayerXエモカレ」。今回は、パートナーアライアンス部の藤木美華にインタビュー。新卒で代理店営業を経験し、その後パートナーセールスとしてキャリアを積んできた彼女。LayerXを選んだ理由は「何も整っていなかった」から。「“THE MODEL”のどこかひとつを突き詰めたあとに、組織横断的な仕事がしたいと思っている方にはピッタリじゃないかなと思う」とパートナーアライアンスの面白さを語る彼女に、LayerXでの2年間を振り返っても

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MDMのエンジニアは怠惰であれ⁉︎金融事業CTOの作りたい投資の未来（#LXエモカレ）

LayerXで働く人たちの心のうちに迫る「LayerXエモカレ」。今回は、三井物産らとの合弁会社「三井物産デジタル・アセットマネジメント株式会社（以下、MDM）」CTO/CPOの三津澤サルバドール将司（通称サルバ）が登場。 2024年4月に同社のCTO/CPOに就任し、デジタル証券を活用した資産運用サービス「ALTERNA（オルタナ）」をはじめとするFintech事業部（MDM）の開発組織を率いるサルバ。自分のキャリアよりも、メンバーに花を持たせ、事業の成長が嬉しい

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Keep Typing——バクラクCTOが“効率化”よりも大切にするもの（#LXエモカレ）

LayerXで働く人たちの心のうちに迫る「LayerXエモカレ」。今回は、専門役員バクラク事業CTOの中川佳希が登場。 2024年1月にバクラク事業CTOに就任した中川。「プレッシャーを感じてその場では回答ができなかった」と話す彼に、CTOとして目指すバクラクの開発組織の姿について聞きました。会社全体が“Bet Technology”だと感じたことが決め手に——LayerXに入社するきっかけは何だったのでしょうか？知人からのリファラルですね。当時はフリーランスのエン

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LayerX

LayerXにおける金融デジタル化の現在地

こんにちは、CTOの松本です。Apple Vision Proの到着を心待ちにしている毎日です。ところで今日は、バクラクの話ではなくFintech事業について書いてみようかなと思い筆を執りました。入社から3年ほど管掌取締役として関わっているFintech事業ですが、その中で見えてきたことをエンジニアの視点でお伝えさせてください。ちなみにFintech事業とは、三井物産様始めとしたアセットマネジメント領域のプロフェッショナルとLayerXの合弁会社で取り組んでいる三井物

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こちらが本家?! 実は LayerXが輸入したJV（MDM）の羅針盤を大公開

こんにちは、LayerXから三井物産デジタル・アセットマネジメント（以後MDMと呼びます）に出向し、アセットマネジメント業務の効率化に取り組んでいるzabethです。LayerXでは10月から「LayerX羅針盤」をテーマにアドベントカレンダー（10月から…？笑）に取り組んでいますが、今回は番外編としてMDMの羅針盤についてお話しします！ MDMってそもそも何の会社なの？という方はぜひ下記リンクをお読みいただけると幸いです。簡単に説明しますと、MDMは三井物産を始めとする大

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不動産運用業務のDXの楽しさを知ってほしい！！

こんにちは！zabethと申します。僕はLayerXというITベンチャー企業から三井物産デジタル・アセットマネジメント（以下MDM）に出向してエンジニア兼プロダクトマネージャーとして働いています。MDMでは物件運用業務のDXに取り組んでおり、社内ではこれをAMDX（Asset Management業務のDX）と呼んでいます。記事と全く関係ないですが、サムネはオフィスで開催したランチ会で振る舞われたタコライスです。MDMのオフィスでは定期的にランチ会や懇親会で会社のキッチンを使

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LayerXのFinTech事業部 Q&A

LayerXから三井物産デジタル・アセットマネジメント（以下、MDM）に出向し、Engineering Managerを務めるmasudaです。今回は、よく頂くご質問であったり、そもそも事業として何をしているの？というのを纏めてみました。はじめにFinTech事業部はLayerXでは何か業務をしているの？ FinTech事業部のメンバーは、三井物産デジタル・アセットマネジメント株式会社（以下、MDM）へ全員が出向して日々業務を行っていますので、LayerXの社内で業

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