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LayerXの事業について

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記事一覧

LayerX(バクラク)のエンタープライズ事情

LayerX(バクラク)のエンタープライズ事情

どうも、すべての経済活動を、デジタル化したい福島です。

本日はLayerXのバクラク事業におけるエンタープライズ事情に関してです。
LayerXでは法人支出サービス「バクラク」シリーズを提供しています。バクラクでは全国津々浦々、さまざなな領域の会社様にご利用いただいております。

その中でも最近は特に、エンタープライズ(※ LayerX社の定義では従業員1000名以上)の会社様にもご利用が広がっ

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コンパウンドスタートアップというLayerXの挑戦

コンパウンドスタートアップというLayerXの挑戦

どうも、すべての経済活動を、デジタル化したい福島です。

本日はLayerXが挑戦するコンパウンドスタートアップについて解説したいと思います。

コンパウンドスタートアップとは、Ripplingという米国のスタートアップ
のCEO Parker Conradさんが提唱しているスタートアップの新たな競争戦略です。Parker Conradさんはユニコーン企業Zenefitsの元CEOであり、Zene

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SaaS+Fintechは第4世代のソフトウェアビジネスモデル

SaaS+Fintechは第4世代のソフトウェアビジネスモデル

どうも、すべての経済活動を、デジタル化したい福島です。

本日は、LayerXが賭ける「SaaS+Fintech」という新しい潮流についての解説や我々の考えを紹介できればと思います。

この記事でもあるように「SaaS+Fintech」と特に相性の良い領域である支出管理のDXも関連してくる話です。

SaaS+Fintechは第4世代のソフトウェアビジネスモデルSaaS+Fintechという新しい

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LayerXがブロックチェーンの会社をやめてから、1年たちました、という話

LayerXがブロックチェーンの会社をやめてから、1年たちました、という話

どうも、すべての経済活動をデジタル化したい、福島です。

ちょうど約1年前、こんな記事を書いてました。(まだ1年前なのか…)
この1年LayerXがどうだったか、今後どうなっていくのかについて書きたいと思います。

結論、ピボットはうまくいき、法人カードの提供をもっていよいよLayerXが当初やりたかった世界が近づいてきています。

LayerXはこの1年しっかりとSaaS, Fintech, P

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事業計画の達成はなぜ大切なのか

事業計画の達成はなぜ大切なのか

LayerX代表取締役の福島です。LayerXでは法人支出管理(BSM)SaaSのバクラクシリーズを展開しております。

本日は「事業計画の達成はなぜ大切なのか?」についてです。LayerXでは毎週代表の2人(福島、松本)が交互に全社定例で経営戦略や、事業の考え方、マネジメントや会社文化に関して15分ほどシェアする時間をつくっています。本日はそこで話した内容をまとめたものになります。

「事業計画

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コーポレート部門のデジタル化に向けた #経理DX の実践

コーポレート部門のデジタル化に向けた #経理DX の実践

前書き初めまして、LayerX 木村(@akkyy_kimura)です。
LayerXには広報担当として入社し、今は経理、労務、総務といったコーポレート系業務にも従事するようになりました。

前職はSBIホールディングスで、インターネット金融のPR、IRなどに携わってきました。
コーポレート部門という意味では近しい領域ですが、経理、労務、総務いずれも初めての経験で、正直戸惑いも多いのですが、どのよ

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LayerX、決済事業やるってよ

※この記事は、【LayerX Advent Calendar】62日目の記事です。

どうも。すべての経済活動を、デジタル化し、ハタラクをバクラクに変えたい福島です。

今日は図々しくもアドベントカレンダー3度目の登場です。どうしても伝えたいことがありの登場です。

LayerX、決済事業やるってよLayerXで決済事業を来年はじめますというお話です。そのための立ち上げメンバーを絶賛募集します!

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