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急成長フェーズでの採用の考え方

(※ 社内報なので、社内向けの言葉使いなどわかりづらい点はある等ご了承ください)

急成長フェーズでは、通常の採用ではNGとされるような採用が正解となるケースがある。なんの意識もしないと定石とされる方法をとることでのミスが発生する。本来定石だが、急成長フェーズでは意思決定ミスにつながりうるケースに対して考え方の修正をする必要がある。

前提として、20%成長を目指す会社ではなく、毎年何倍も成長する

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Trustful Teamのための第一歩、採用の話

Trustful Teamのための第一歩、採用の話

この記事はTrustful Teamをテーマとした「LayerXアドベントカレンダー2023春」の21日目の記事 です。

今回は、Trustfulなチームを作るためには採用から、という話について書かせていただきます。至極当たり前と思いつつも、今年改めて非常に大きなジャンプアップを目指すLayerXとして再度意識をしていくために、一歩一歩基本に忠実に歩もうということで書くこととしました。

要点・

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