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急成長フェーズでの採用の考え方
(※ 社内報なので、社内向けの言葉使いなどわかりづらい点はある等ご了承ください)
急成長フェーズでは、通常の採用ではNGとされるような採用が正解となるケースがある。なんの意識もしないと定石とされる方法をとることでのミスが発生する。本来定石だが、急成長フェーズでは意思決定ミスにつながりうるケースに対して考え方の修正をする必要がある。
前提として、20%成長を目指す会社ではなく、毎年何倍も成長する
Trustful Teamのための第一歩、採用の話
この記事はTrustful Teamをテーマとした「LayerXアドベントカレンダー2023春」の21日目の記事 です。
今回は、Trustfulなチームを作るためには採用から、という話について書かせていただきます。至極当たり前と思いつつも、今年改めて非常に大きなジャンプアップを目指すLayerXとして再度意識をしていくために、一歩一歩基本に忠実に歩もうということで書くこととしました。
要点・
行動指針「Trustful Team」を実現するNotionカジュアル面談PFの作り方(と、オマケの話)
こんにちは「すべての経済活動を、デジタル化したい」、石黒です。
今日は私達が大切にしている「採用」の大切な活動である「カジュアル面談」について書きたいと思います。
さて、今回のテーマは「カジュアル面談」です。早速NotionAIを頼りましょう。
カジュアル面談とはNotionAIに早速聞いてみました。
次に、「企業側」のカジュアル面談における目的を聞いてみました。
「面接?」「正確に?」み
hiring freeze時の振る舞い
こんにちは「すべての経済活動を、デジタル化したい」、石黒です。最近は息子のミニバスと庭の草取りが週末の日課になっています。
さて、先日TwitterのTLを眺めていたらこんなTweetが目に入りました
マーケット(ここでは採用マーケットの意ではなく、広義の金融マーケット)の変化は、従業員の雇用や採用に大きな変化をもたらします。企業の採用担当や、人事責任者、経営チームはこういった変化にどう対応し