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Advent Calendar 2021

42
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LayerX

#経営

Matsumoto Yuki

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1on1にて考えていること

1on1にて考えていること

こんにちは、CTOの松本です。CEOの福島がサウナの話を書いていましたが、自分も週2でサウナに通っています。先日初めてテントサウナを体験したのですが、秋空の下のサウナは最高でした。またやりたい。

本題ですが、本日もLayerX Advent Calendarの一環でブログを書いています。今回でもう50日目だそうです。直近Engineering Managerの採用も進めており、それに関連して人の

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経営会議の着眼点

経営会議の着眼点

こんにちは。CTOの松本です。最近、子供が自分にもできないこと（具体的にはバイオリン）をできるようになって成長をしみじみ感じています。

本日はLayerX Advent Calendarの41日目の記事としてブログを書いています。昨日は行動量の考え方について書いたのですが、今回のお題は「経営会議」ならびに重要な意思決定をする定例的な場におけるコミュニケーションになります。

経営会議での議論皆さ

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事業づくりで怖いのは、間違っている完璧なアクションを取ること、あるいは気合と根性の話

事業づくりで怖いのは、間違っている完璧なアクションを取ること、あるいは気合と根性の話

こんにちは、LayerX CTOの松本です。趣味は異世界転生です。ソードアート・オンラインの新作映画が公開されてテンションが上がっています。すでに一回見に行きましたが、何度か見に行きたい。

さて、普段非常に重めな、真面目なコンテンツを書くことが多く、ともするとLayerXって気難しい会社なのかなぁなどとお感じになる方もいらっしゃるのでは、と危機感を抱いており、本日はがむしゃらにやることの話を書き

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LayerXの組織設計で考える4つのポイント

LayerXの組織設計で考える4つのポイント

こんにちは。CTOの松本です。最近はスクワットを頑張っています、良い仕事は深いスクワットから、と書いてしまったので有言実行です。

今回はLayerXアドベントカレンダーの一環で、LayerXの経営会議で自分が意識するポイントの一つである組織設計についての話を書かせていただきます。

組織 > プロダクト > お金
スタートアップに限らず、組織を運営するにあたっては資源となるヒト・モノ・カネとの向

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